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　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行國資委、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，近日，集團(tuán)公司組織召開安全生產(chǎn)“雷霆行動”部署會，宣貫了“雷霆行動”具體實(shí)施方案，明確組織機(jī)構(gòu)、檢查范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，確保行動有序推進(jìn)、落地見效。

　　會議指出，當(dāng)前正值中國人民抗日戰(zhàn)爭暨全世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年紀(jì)念活動籌備關(guān)鍵時(shí)期和“七下八上”防汛緊要階段，安全生產(chǎn)工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性更加凸顯。集團(tuán)公司各單位要圍繞以下四點(diǎn)要求扎實(shí)開展好“雷霆行動”。一是提高政治站位。深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的極端嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫性，將“雷霆行動”作為當(dāng)前安全生產(chǎn)頭等大事抓實(shí)抓細(xì)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。二是要緊扣六字要求推進(jìn)工作。快：迅速響應(yīng)，立即傳達(dá)部署，建立“日調(diào)度、周匯總、月通報(bào)”機(jī)制；深：深入基層一線，開展“過篩式”檢查，杜絕形式主義；全：實(shí)現(xiàn)范圍、人員、內(nèi)容“三個(gè)全覆蓋”，確保無死角；硬：鐵腕整改隱患，落實(shí)“五定”原則，實(shí)現(xiàn)“動態(tài)清零”；嚴(yán)：嚴(yán)肅問責(zé)，對事故和隱患整改不力的單位提級處理、年度評優(yōu)一票否決；識：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別與標(biāo)識，推動本質(zhì)安全提升。三是強(qiáng)化組織保障。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、一線檢查、聽取匯報(bào)，確保責(zé)任落實(shí)到人、資源保障到位。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治。既要狠抓隱患整改“治已病”，也要完善長效機(jī)制“治未病”，推動安全生產(chǎn)體系系統(tǒng)性提升。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長張民栓圍繞安全生產(chǎn)“雷霆行動”作出重要部署。他指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，集團(tuán)公司部分單位安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位、現(xiàn)場管控不到位。針對以上情況，各單位要堅(jiān)決守好安全質(zhì)量底線，越是在關(guān)鍵時(shí)期，越要抓好安全質(zhì)量工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“刮骨療毒”的決心，堅(jiān)決打贏“雷霆行動”攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位要迅速傳達(dá)會議精神，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究制定具體實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任、明確分工、細(xì)化措施，層層動員部署和廣泛宣傳，立即組織開展自查自糾和隱患排查，確保“雷霆行動”取得實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

　　首先，要狠抓責(zé)任制落實(shí)。要把壓力和責(zé)任從主要領(lǐng)導(dǎo)層層傳遞下去，進(jìn)一步扣緊明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)和問責(zé)的責(zé)任鏈條，真正把安全質(zhì)量責(zé)任鏈貫通到底，有效傳遞到項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍及作業(yè)班組，確保壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作推進(jìn)到位。

　　其次，要補(bǔ)齊安全質(zhì)量管理短板。持續(xù)推進(jìn)管理系統(tǒng)提升和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全基礎(chǔ)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，切實(shí)筑牢“萬無一失”的安全防線。要把質(zhì)量和環(huán)保管理提高到與安全生產(chǎn)同等高度，堅(jiān)決走“質(zhì)量立企、品牌強(qiáng)企”和綠色發(fā)展之路。

　　最后，要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識與分級管控，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，加大督導(dǎo)檢查力度，強(qiáng)化應(yīng)急值守和應(yīng)急準(zhǔn)備，寧可十防九空、不可失防萬一。要聚焦高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，嚴(yán)格落實(shí)值班、帶班制度和現(xiàn)場旁站制度，消除“空間盲區(qū)”和“時(shí)間盲區(qū)”，確保施工作業(yè)時(shí)有管理人員在現(xiàn)場盯控，遇到突發(fā)情況時(shí)能及時(shí)響應(yīng)。