指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)國(guó)資委、股份公司“關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)”的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作部署，緊密?chē)@集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃總體發(fā)展思路，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以提升項(xiàng)目管理水平為目標(biāo)，通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
重點(diǎn)工作
一．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平。
二．加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)執(zhí)行力。
三．加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，提升經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張能力。
四．加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
五．加強(qiáng)資金管理，提升財(cái)務(wù)管控能力。
六．加強(qiáng)投資業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型能力。
七．加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益水平。
八．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人才儲(chǔ)備能力。
九．加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理，提升作業(yè)層管理水平。
十．加強(qiáng)全面預(yù)算管理,提升集約化管理水平。
工作動(dòng)態(tài)
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上級(jí)精神
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